出来ない人間は切り捨てるという戦略

多分、これが一番私にとっていい選択だろう。
無能な上司が取れる最善の選択肢。
っつーか、何で俺様が管理職の立場にいるのか、意味が分からない。

年齢だとか経験など糞の役にも立たない。
実力が無ければ意味が無い。そして、上司としての資質も物を言う。

頭の悪い部下についつい焦点が行ってしまうが、
よく考えたらまともな部下の方が多いんですよね。

現状、馬鹿な部下は２～３人。まともな部下はその３倍いるわけで。
労力を割くなら、まともな部下に割いた方が得。

っつーか、いくら役職持ちだからって「上司」と語るには
余りに侘しい役職なんですよね。っつーか、はよ降格させろや。マジで。
無能な上司はほんと必要無い。俺自身がよく分かっている。

ちなみに何度も嘆願はしているのだが、結果として俺様が
役職を持っている事実は変えられないので、
「その役割を果たすよう”努力”しなければならない」というのが上の理論。

もちろんそれは正しい。だが、それは「目の見えない人に
ちゃんと見て歩け」と言っているようなもの。無い袖は振れないのです。
優秀な選手が優秀な監督足り得ないのと同様です。

その上俺は優秀な選手ですらない。
ただ、「優秀ではない」と言う事が分かっているだけ「マシ」なだけ。
困った問題だわ。

まあ、それでもやるべき事は分かっている。
自分の能力を向上させる事だ。知識が最も簡単に向上させる手。
後は技術ですね。知識と技術だけなら、まだ伸ばせる余地はある。

それに付随して管理能力も微々たるものでも上がっていくでしょうから、
そこが光明ですね。まあ、それ以前にやる気や実行力が足りませんが。
ゲームの完成もほとんどしてない所からも、クズ度が見えますね。

さて、考察の時間だ。