オシゴトタノシイ

タノシイヨ

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さて、今日はお休みです。
普段できない事と言ったら、お買い物ですね。
スーパーとか以外。

靴がボロボロになってたのですが、ようやく買い替えできました。
穴あきを３日間使うのはびくびくものですわ。
かといって、靴の買い置きをするのもあれですし。

安靴を緊急用に用意はしてますけど、やっぱ履きづらいですしー。

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俺様的考え。

どうしてもやっぱり在庫管理の基本が理解できないんだよねー。
例えばものを１０個持ってたとして、月末には０個にするのが理想じゃないですか。
現実的には月末には２個とか３個に減らすのがベスト、みたいな。
完全な０にする事は現実的には無理だから。

でもね、これって無駄な波を作ってるだけなんですよ。

「月初めに大量にあって、月末に近づくほど絞っていく。」
のと
「常に平均的に切らさないように物を持っておく。」
のと。

グラフを作ると、前者は波型、後者は平行線。
一般的には前者が求められるんですが、体積（月単位での数量平均）を
計ってみれば、結局同じなんですよ。

だったら常に安定的供給ができる平均化をすべきなんじゃねーのかと。

１箱あれば足りるものなら、常に２箱持っておく。
１箱なくなったら、次の１箱を注文する。
これだけで、その物が在庫切れであたふた・・・なんて事はなくなる。

でもなかなか理解されない。理解してくれても、
会社の考えとは違うので、どうにもできないという。
馬鹿だなーと思う。

下限を決めればいいだけの話なのに。
「何故月末なのに在庫があるのか」ではなくて、
「何故月末なのに３個以上の在庫があるのか」にするだけでも、
随分と管理が楽だし安心感も得られる。

とはいえ、この考えはド素人の安易な考えなんだろうというのも
うすうす分かっている。ド素人なので理解できないけど。
Ａ－９さんみたいに頭の切れる人は、こういうのが理解できるんだろう。
そしてそれを懇切丁寧に説明されても、俺のようなバカには一生理解できまい。

だから俺はＡ－９さんのような人を尊敬し、軽蔑するのだ。