某話題に便乗
2010年10月7日自社の事に当てはめると、現場の事を分かっていない上司・役員ってのは
確かにいます。だからこそ無理難題を無理難題と思う事ができず、
そういう指示をしてくる。
それ以前に、この規模の企画をこれだけの数行えば、
人員や物資がどれだけ必要か、どれだけ不足するかが計算できない。
まあ、こっちの方が痛いんですが。
しかしそれ以上に、上司・役員である能力が無いのが痛すぎる。
どんなに優れたプレイヤーでも、同様に優れた監督には成り得ないというアレ。
実際問題”俺様は偉いんだから、お前ら俺に従え”という上司がいる。
漫画の中の世界がここにはある。どこもそうなんだろうけど。
会社組織においてもっとも重要なのは、お金ではない。
お客様ですらない。何か?従業員に決まっている。
従業員が元気よく生き生きと働ければ、自然と顧客満足度は上がる。
お客様が来れば、当然お金も落としてくれる。
先にお金ありきではこうはいかない。もっとも有り余るほどの資金があれば
別なのかもしれないが。物事には順序がある事を、経営者は知るべき。
”ならお前が経営者になれば?”
確かに。文句を垂れるならそうすべきだろう。そうできない以上、
グチグチと影で文句垂れる他ない。クズ経営者も、あれはあれで凄いわけだ。
世の中うまくできている。
確かにいます。だからこそ無理難題を無理難題と思う事ができず、
そういう指示をしてくる。
それ以前に、この規模の企画をこれだけの数行えば、
人員や物資がどれだけ必要か、どれだけ不足するかが計算できない。
まあ、こっちの方が痛いんですが。
しかしそれ以上に、上司・役員である能力が無いのが痛すぎる。
どんなに優れたプレイヤーでも、同様に優れた監督には成り得ないというアレ。
実際問題”俺様は偉いんだから、お前ら俺に従え”という上司がいる。
漫画の中の世界がここにはある。どこもそうなんだろうけど。
会社組織においてもっとも重要なのは、お金ではない。
お客様ですらない。何か?従業員に決まっている。
従業員が元気よく生き生きと働ければ、自然と顧客満足度は上がる。
お客様が来れば、当然お金も落としてくれる。
先にお金ありきではこうはいかない。もっとも有り余るほどの資金があれば
別なのかもしれないが。物事には順序がある事を、経営者は知るべき。
”ならお前が経営者になれば?”
確かに。文句を垂れるならそうすべきだろう。そうできない以上、
グチグチと影で文句垂れる他ない。クズ経営者も、あれはあれで凄いわけだ。
世の中うまくできている。
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