某話題に便乗

2010年10月7日
自社の事に当てはめると、現場の事を分かっていない上司・役員ってのは
確かにいます。だからこそ無理難題を無理難題と思う事ができず、
そういう指示をしてくる。

それ以前に、この規模の企画をこれだけの数行えば、
人員や物資がどれだけ必要か、どれだけ不足するかが計算できない。
まあ、こっちの方が痛いんですが。

しかしそれ以上に、上司・役員である能力が無いのが痛すぎる。
どんなに優れたプレイヤーでも、同様に優れた監督には成り得ないというアレ。
実際問題”俺様は偉いんだから、お前ら俺に従え”という上司がいる。
漫画の中の世界がここにはある。どこもそうなんだろうけど。

会社組織においてもっとも重要なのは、お金ではない。
お客様ですらない。何か?従業員に決まっている。
従業員が元気よく生き生きと働ければ、自然と顧客満足度は上がる。
お客様が来れば、当然お金も落としてくれる。

先にお金ありきではこうはいかない。もっとも有り余るほどの資金があれば
別なのかもしれないが。物事には順序がある事を、経営者は知るべき。
”ならお前が経営者になれば?”
確かに。文句を垂れるならそうすべきだろう。そうできない以上、
グチグチと影で文句垂れる他ない。クズ経営者も、あれはあれで凄いわけだ。

世の中うまくできている。

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